第86回NICOクラブセミナー　「働きがい改革」の進め方～「生産性」と「従業員エンゲージメント」、二兎を得る方法～

　近年、「働き方改革を進めた結果、残業は減ったが、現場の活気や成長実感まで失われてしまった」との声を耳にすることが増えています。しかし本来、働き方改革は“従業員を楽にするための施策”ではなく、限られた人材で最大の成果を出し、企業と人の成長スピードを高めるための経営戦略です。
　本講演では、「働きやすさ」と「働きがい」を同時に高め、労働時間を抑えながらも、従業員の主体性・貢献意欲（エンゲージメント）を引き出している企業の共通点を、具体例を交えて解説します。
　人手不足が常態化する今の時代だからこそ、気合や長時間労働に頼らず、現場が自ら考え、動き、成果を出す組織へと変革することが必要。そのために経営者・管理職が今すぐ見直すべきポイントを、分かりやすくお伝えします。

＝こんな方におすすめ！＝

　✅離職率を下げたい、採用力を高めたいと考えている方

　✅生産性向上と従業員満足度を両立したいと考えている方

　✅働き方改革を進めているが成果が見えないと感じている方

　✅若手・中堅社員のモチベーション低下に悩んでいる方

講師

新田　龍 氏　　　働き方改革総合研究所株式会社　代表取締役

～講師プロフィール～

早稲田大学卒業後、複数の上場企業に勤務後、

2007年、働き方改革総合研究所株式会社を設立。

「組織の労働環境改善による業績向上･採用定着

支援」「労務トラブル解決支援」、「風評被害予防

と評判改善支援」を手掛ける。上場大手企業の労

働環境と業績の大幅改善、全国チェーン企業の離

職率改善･採用成功など実績多数。

厚生労働省ハラスメント対策企画委員として働く

現場の意見を政策に反映させる活動や、地方自治

体の働き方改革推進アドバイザーとして地域移住

定着促進支援にも携わる。

「労働問題」「ハラスメント問題」「炎上トラブル

問題」の専門家としてメディア出演多数。

「ワタミの失敗」「『部下の気持ちがわからない』

と思ったら読む本」など著書26冊。

テーマ

「働きがい改革」の進め方 

　～「生産性」と「従業員エンゲージメント」、二兎を得る方法～

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＝アジェンダ＝

Ⅰ 今こそ旧弊を見直し、コミュニケーションと働き方を改革する絶好のチャンス
　　◎「そもそものゲームルールが変わった」というお話

Ⅱ 「働きやすさ」と「働きがい」、両立させる方法とは
　　◎「生産性向上」と「エンゲージメント向上」の両立法

Ⅲ 働く人のやる気とエンゲージメント(貢献意欲)を高めるためのマネジメント手法
　　◎これからの管理職が心得るべきマネジメント手法

日時

令和８年２月２６日（木）14：00～16：00（予定）

セミナー　14：00～15：30／NICO事業案内・講師との名刺交換　15：30～16：00

会場

朱鷺メッセ　２階　中会議室２０１　(新潟市中央区万代島６番１号）

　※車でお越しになる場合は、会場周辺の駐車場（有料）をご利用ください。

定員

80名（先着順）

参加費

NICOクラブ会員は1会員あたり3名まで無料（会員以外は1名につき3,000円）

※非会員の方は、1名につき3,000円を頂戴します。
　参加申込受付後に請求書をお送りしますので、納入をお願いします。
　なお、今回のお申込みに合わせてNICOクラブに入会いただくと、会員特典で1社3名まで参加費は無料です。加えて、有効期間（1年間）内に開催されるNICOクラブセミナーの無料参加など、様々な特典があります。

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申込期限

令和８年２月１９日（木）

申込方法

下記フォームからお申込みいただくか、又は参加申込書に必要事項をご記入の上、メールで送信してください。

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